昆明英格爾ISO9001體系認(rèn)證輔導(dǎo)流程

一、昆明英格爾ISO輔導(dǎo)流程,保證一次性取得認(rèn)證 
1、至企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)系統(tǒng)診斷 
2、提出診斷報(bào)告及輔導(dǎo)計(jì)劃書 （向最高主管做推行說明會(huì)）
3、正式簽約，ISO活動(dòng)展開 
4、成立推行委員會(huì)組織 （ISO全員共識(shí)教育訓(xùn)練） 
二、文件管理系統(tǒng)導(dǎo)入 
1、文件系統(tǒng)架構(gòu)擬定 （文件制作教育訓(xùn)練與實(shí)際運(yùn)用） 
2、ISO品質(zhì)制度規(guī)范建立改善與落實(shí)
2.1、品質(zhì)手冊(cè)完成
2.2、程序文件完成
2.3、作業(yè)指導(dǎo)書完成
2.4、品質(zhì)記錄完成 
3、主管干部做內(nèi)部品質(zhì)稽核、管理技術(shù)等訓(xùn)練 
三、內(nèi)部稽核系統(tǒng)導(dǎo)入 
1、由各部門主管實(shí)施全面內(nèi)部稽核，并提出糾正措施  
2、由顧問師實(shí)施全面 內(nèi)部稽核，并提出糾正措施 
3、模擬認(rèn)證由昆明英格爾顧問師執(zhí)行 
4、正 式 認(rèn) 證 評(píng) 審 
5、取 得 認(rèn) 證、結(jié) 案 
6、協(xié) 助 落 實(shí) 至 TQM